ЕВРО-2020. Испанский тренер Рафаэль Бенитес специально для UEFA.com рассказал о своих первых шагах в футболе, том пути, что привел его к завоеванию самых престижных европейских титулов, и о важности образования для достижения успеха.
После победы в Кубке УЕФА-2004 с «Валенсией» Бенитес закрепился в статусе одного из самых изощренных футбольных тактиков Европы.
В 2005 году испанский специалист выиграл с «Ливерпулем» Лигу чемпионов УЕФА и Суперкубок УЕФА, в 2010-м привел «Интернационале» к триумфу в клубном чемпионате мира ФИФА, а в 2013-м победил в Лиге Европы УЕФА с «Челси».
Рафа рассказывает о своей тренерской карьере: от колоссального интереса к футболу в детстве до побед на европейской арене. Испанец рассуждает о своей футбольной философии, духе соперничества, тренерском образовании и любви к Ливерпулю.
У «Реала» менталитет победителя
С самого рождения я был болельщиком «Реала». В 13 лет стал играть за эту команду. До травмы и аренды в другой клуб я всегда должен был побеждать, всегда яростно сражаться за место в составе, мы всегда должны были бороться за трофей, абсолютно в любом турнире.
Помню, как играл за юношескую академию «Реала». Нам противостояли «Барселона», «Севилья», «Атлетик», «Атлетико», «Валенсия», и все они были достаточно сильны. Но мы фактически обязаны были выигрывать каждый матч. Со временем это уже у тебя в генах, в ДНК, ты жаждешь серьезных противостояний и становишься, как говорят, победителем. Это уже у тебя в крови, и это только усиливается, пока ты защищаешь цвета такой организации, как мадридский «Реал».
Тренерское образование
Играя за юношескую команду «Реала», я, естественно, ходил в школу, а потом и в университет. Получал образование по специальности «физическая культура», и полученные знания оказались для меня невероятно полезными. Даже мельчайшая деталь имела значение. Побить рекорд, быть даже на десятую долю секунды быстрее, а то и на целую секунду — все это зависит от множества мелочей. Ты учишься множеству вещей: например, важности физиологии, хорошей физической готовности, правильной разминке, ты понимаешь пользу от перерывов между соревнованиями. Всему этому тебя обучают в университете, а потом ты используешь это в своей работе.
Я часто бывал в Италии. Я был во Франции, в Нидерландах, проводил сборы в США и Англии. Во всех новых странах ты чему-то учишься. Правда в том, что ты узнаешь что-то новое от каждого. Среди тренеров моим кумиром был Арриго Сакки, потому я с удовольствием ездил в Италию и общался с ним, когда у меня была такая возможность. То же самое с Франциско Матураной, когда тот бывал в Испании. Я всегда был тем человеком, кто стремился много учиться. Я часами пропадал в тренировочном центре, где беседовал с Висенте дель Боске. Мы обсуждали какие-то насущные вопросы, говорили о молодых игроках. Помню, мы как-то вспоминали Гути и гадали, подстригся он или нет.
Тони Гранде, Висенте дель Боске, Гарсия Ремон, Хосе Антонио Камачо — эти люди сопровождали меня почти все мое время в «Реале». Я многому у них научился, специалисты с огромным опытом, и я пытался сочетать это со знаниями, которые получил в университете. Даже не замечая этого, ты каждый день чему-то учишься.
Думай как тренер
Когда мне было 13, я записал стартовый состав нашей команды. По окончании матча, как это сделал бы любой журналист, выставил оценки. У меня самого, конечно, всегда была хорошая оценка.
В 16 в команде, с которой я тренировался летом, у меня была роль играющего тренера. Когда я поступил в Мадриде в университет на факультет физической культуры и спорта, я уже был и тренером, и игроком.
На самом деле, даже сейчас я могу найти данные на своих нынешних ассистентов Антонио [Гомеса Переса] и Микеля [Антию] за период, когда им было 16, а я был их тренером. У меня есть информация о каждой тренировке, о каждой мелочи. Я всегда фанатично относился к тренировочным упражнениям. Я поехал в Италию и посетил базу футбольной федерации в Коверчано, где скопировал каждый журнал, каждое тренировочное задание, а потом все это проанализировал.
Я просмотрел примерно 20 матчей «Милана» Сакки и отмечал каждую деталь, чтобы потом выработать руководство, которым я пользовался на тренировках своих команд. Например, в молодежных командах «Реала» мы применяли зонный прессинг, хотя тогда никто это еще не использовал. Конечно, мы почти всегда побеждали, потому что у нас были лучшие игроки. Но это были еще и очень убедительные победы, что делало наши игры гораздо привлекательнее.
Главное — это конкуренция
Ген соперничества сопровождает тебя в любых видах деятельности. Карты это или партия в лудо с дочками — ты всегда стремишься победить. В футболе дух соперничества имеет важнейшее значение, и мне повезло. Многие люди, которые не знают обо мне как о тренере, помнят победу «Ливерпуля» в стамбульском финале 2005 года и забывают о победе «Валенсии» в финале Кубка УЕФА в 2004-м, победе «Челси» в финале Лиги Европы в 2013-м или о «Наполи».
Они забывают еще кое-что важное. Что тренеров нельзя судить исключительно по умению добывать трофеи с топ-клубами. Мы с моей командой — я работаю не один, у меня есть единомышленники, — мы вывели в высший дивизион «Тенерифе», вывели в высший дивизион «Эстремадуру», вывели в высший дивизион «Ньюкасл». Мы выигрывали трофеи в трех странах.
Что это значит? Что твой штаб, твоя манера работы, твои методы, твой стиль игры — все это направлено на соперничество. Оно приносит тебе победы, позволяет адаптироваться. У англичан выраженный бойцовский характер. Им нравится тренироваться интенсивно. Что-то у них получается лучше, воплощать определенную тактику. Итальянцы, например, хорошо понимают, когда надо замедлить игру.
Посмотрите на команды, где я работал. Там не так много игроков, которые были бы лучше соперников, но у них есть психология победителей, ген соперничества, а он передается другим. Это наделяет всю команду бойцовскими качествами и делает ее больше, чем просто суммой отдельных частей. Когда у вас есть этот настрой, когда вы организованы и сбалансированы, тогда у вас есть команда-победительница. Которая выигрывает матчи и трофеи.
Адаптация к жизни в Англии
В школе я учил французский, а потом, когда занимался английским, слушал «Красный» и «Голубой» альбомы Beatles и читал слова песен. Тогда я думал: «Это что, английский?» У них был сильный скаузерский акцент, очень своеобразный.
Помню, первой же ночью, когда я прилетел [в Англию] с женой, разразилась жуткая буря, и я подумал: «Что я здесь делаю?» Мы приехали из Валенсии, где чудесная погода. Но немного погодя все стало на свои места. С первого дня нас встречали приветливо и относились фантастически. С языком было не так страшно. Хотя было трудно, все же мы говорили про футбол.
Как-то тренировали мы штрафные. Стиви Джеррард бил по воротам, а день был ветреный. Я крикнул, чтобы он сделал поправку, все стали хохотать. Я спрашиваю, в чем дело? Оказалось, я перепутал слова wind и wine и сказал ему: «Аккуратно, крепкое вино».
Мало кто понимает, как важны такие мелочи. Когда тебе надо дать установку в перерыве, ты должен поддерживать бодрое настроение, удерживать внимание игроков и еще сказать им, что делать. Стоит неправильно произнести одно слово или сказать что-то, что странно звучит, ты теряешь их внимание.
А еще есть история с [Питером] Краучем. Играли мы как-то товарищеский матч с «Олимпиакосом». Я достал свои записи и что-то объяснял у доски. Помощником у меня был шотландец Алекс Миллер, и мы вместе записывали, что мне предстояло сказать.
У меня было записано «press when losing the ball» [прессинговать при потере мяча]. И я спрашиваю у Крауча, который в том году играл в стартовом составе, что нужно делать при потере мяча. Он отвечает: «Close it down» [давить]. Я говорю: «Нет». Затем спрашиваю блестяще владевшего английским Дитмара Хаманна: «Диди, что мы должны делать при потере мяча?» От отвечает: «Close it down». «Нет», — говорю я. Обращаюсь с тем же вопросом уже к [Джибрилю] Сиссе, который, как и я, говорит на английском и на французском. «Press when losing the ball», — слышу в ответ. «Правильно!» — радуюсь я.
Тут все начинают смеяться, потому что эти фразы по сути означают одно и то же. Но я же этого не знал, мне все еще нужно было учиться. Поэтому я всегда даю людям понять, насколько сложно выступать с речами в раздевалке в перерыве. Особенно, когда твоя команда проигрывает.
Почему «Ливерпуль» — особый клуб?
Скаузеры — трудолюбивая публика. Они всегда благосклонны к тем, кто привержен своему делу и выкладывается до конца. А к трудным ситуациям мне было не привыкать.
Скаузеры сплачиваются и становятся сильнее. Там вся атмосфера способствует этому: страсть к футболу, вера в свою команду и гордость за нее. Мне кажется, подобные традиции переходят от отцов к сыновьям, и все это выливается в ту самую знаменитую атмосферу на стадионе, да и в городе в целом. Той же страстью заражены и болельщики «Эвертона».
В «Ливерпуле» мне все моментально пришлось по душе. Я сразу увидел страстное отношение к футболу, увидел надежду и желание побеждать. Это стремление выигрывать очень заразно. Они хотят побеждать и ради этого становятся единым целым, бьются друг за друга. Ливерпуль — рабочий город, знавший тяжелые времена. Благодаря этому жители стали сильнее, и они умеют на полную катушку радоваться временам хорошим.
Чем больше работаешь, тем чаще тебе улыбается удача
Конечно, фактор удачи отрицать нельзя, но если ты упорно тренируешься и работаешь, то успех придет. Я хочу вернуться к финалу в Стамбуле. На следующий год мы выиграли Кубок Англии, применив тот же подход, но уже с Пепе Рейной в воротах. Почему опять все сложилось удачно? Потому что мы целый год изучали, кто и как бьет пенальти. Если ты штатный пенальтист, то сегодня можешь пробить в один угол, завтра нанести удар в другой, а послезавтра — еще куда-нибудь.
А вот если ты бьешь пенальти редко, то в момент, когда подходишь к «точке», при любых обстоятельствах, будь то финал или что-то еще, ты обязательно выберешь самый удобный для себя вариант. Мы обладали этой информацией по четырем из пяти бьющих пенальти, и это обеспечило нашему вратарю преимущество. Именно поэтому удача на стороне тех, кто много работает.
