Заведующий кафедрой международного бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ, к. э. н. Марина Амурская — о том, как крупные промышленные проекты развивают территории и создают спрос на отечественные технологии
Фото: Иван Михайлов/Г365NEWS «Удоканская медь»
В удалённых районах свет в окнах — почти экономический показатель. Он означает, что сюда пришли энергия, работа, транспорт и люди, готовые связывать с этим местом своё будущее. В то же время электричество в городской квартире обеспечивают длинные производственные цепочки: линии электропередачи, подстанции, кабели и металл, добытый за тысячи километров от потребителя.
Один из таких металлов — медь. Крупнейшее российское месторождение «красного золота» находится в Забайкалье, в Удокане, и почти 80 лет оставалось нетронутым: слишком сложная руда, слишком суровый климат.
Сегодня на этом месте работает комбинат полного цикла — от добычи руды до выпуска готового металла, — впервые построенный в России с нуля. Для Удокана пришлось создать собственную технологию переработки: три типа руды залегают вместе, и стандартные промышленные схемы здесь бессильны. Масштаб проекта потребовал финансирования на десятилетия вперёд. Его удалось обеспечить за счёт синдицированного кредита ВЭБ.РФ и коммерческих банков, привлечённого в рамках Фабрики проектного финансирования.
Такая финансовая конструкция определяет не только ход стройки. Она делает большой промышленный заказ обеспеченным и предсказуемым на годы вперёд. Производитель датчиков, систем управления карьерной техникой или программ предиктивного анализа понимает будущий объём поставок и может вкладываться в доработку продукта, налаживать серийный выпуск, снижать себестоимость. Так одна сложная производственная задача постепенно создаёт рынок для целой группы технологических компаний.
Чтобы этот спрос работал прежде всего на отечественные решения, одного финансирования недостаточно. При структурировании проектов институты развития группы ВЭБ помогают соединить промышленного заказчика с разработчиками, найти подходящую технологию и подготовить её к внедрению. Технологическую компанию сопровождают от создания опытного образца до масштабирования производства. Разработка получает возможность пройти проверку на большом промышленном объекте, а предприятие — решение, рассчитанное на реальные нагрузки.
На Удокане этот подход воплощается в конкретных производственных системах. Цифровые решения координируют горную технику, бурение, взрывные работы и подачу руды. Данные о содержании меди поступают в режиме реального времени. Внедряются видеоаналитика, роботизация буровых операций и цифровой учёт топлива. Крупный заказ позволяет подобным решениям выйти за пределы эксперимента и стать частью основного производственного процесса.
Одновременно меняется жизнь вокруг предприятия. В Чаре отремонтировали аэродром: летать стало удобнее, а маршруты расширились до Красноярска и Иркутска. Через тайгу протянули линию электропередачи длиной 560 километров. Работу получили более пяти тысяч человек, в регионе обновляются школы, медицинские учреждения и спортивная инфраструктура.
Тот же механизм — от большого промышленного заказа к развитию технологий и территории — действует на севере Красноярского края, рядом с Норильском, где завершается строительство Черногорского горно-обогатительного комбината. Здесь движение карьерной техники планируется в цифровом виде, а искусственный интеллект следит за оборудованием и помогает заранее замечать отклонения. Предприятие, создаваемое при участии ВЭБ.РФ, формирует многолетний спрос на российское программное обеспечение, средства автоматизации, датчики и сервисные решения.
Планируется, что Черногорский ГОК станет вторым в стране центром производства палладия и платины и, как и Удокан, даст региону сотни и тысячи рабочих мест. И на ранее неосвоенных территориях тоже загорится свет в окнах, будут жить и работать люди.
