Каковы конкурентные преимущества нашей страны в глобальной гонке нанометров?
Фото: DC Studio / freepik.com
тестовый баннер под заглавное изображение
Мировой рынок полупроводников за прошлый год вырос на четверть, а общий его объем достиг $800 млрд. Для России микроэлектроника – это фундамент технологического суверенитета, но путь к нему осложнен санкциями, дефицитом кадров и зависимостью от импорта ключевых компонентов.
Микроэлектроника для России – это вопрос технологического суверенитета, что хорошо понимают власти. Именно поэтому были запущены масштабные госпрограммы, а в январе 2026 года по поручению президента РФ создана межведомственная комиссия по ускоренному развитию отрасли.
Спрос на микроэлектронику растет везде: от медицины и энергетики до искусственного интеллекта и бытовой техники.
В каких нишах микроэлектроники в таком случае Россия реально может стать глобальным лидером в ближайшее время? Эксперты называют два направления – силовая электроника и интегральная фотоника.
Россия должна быть глобальным игроком на рынке микроэлектроники, а не региональным. А для этого не следует стесняться господдержки — это мировая практика, нужно фокусироваться на реалистичных целях, строить экосистему, а не отдельные заводы, и искать ниши в глобальной кооперации. Очень полезен для России может быть опыт Китая, которому в прошлом веке тоже пришлось догонять передовые страны.
«365NEWS» поинтересовался видением путей генезиса IT-кластера в нашей стране у зампреда комитета Госдумы РФ по информационной политике Андрея Свинцова.
– Недавно представители отрасли микроэлектроники говорили о потенциалах развития и кооперации, говорили и о том, можем и нужно ли нам кого-то догонять во всем или имеет смысл занять высокие позиции в отдельных секторах. Ваше мнение?
– В попытке догнать США или Тайвань по производству тех же сверхмалых процессоров мы можем растратить все силы и ресурсы. Нужно не догонять, а концентрироваться на том, что позволит закрыть собственные потребности и выйти на международный рынок в краткосрочной перспективе. То, чего у нас не производится, мы либо приобретем у партнеров, либо найдем способы кооперации, не забывая о собственных разработках. Это нормальная практика. Сейчас нет ни одной страны, где бы разрабатывалось и производилось вообще всё. У каждого из технологически развитых государств есть приоритетные направления и каждое тщательно охраняет свои ноу-хау.
– Есть ли у государства ресурсы и как может работать отрасль для достижения этих целей?
– Тотальный контроль – это путь к застою, что уже не раз доказывала мировая практика. Наша стратегия – это золотая середина между государственными интересами и свободой бизнеса. Мы видим государство как формирующую силу: через масштабные инвестиции в отдельные направления, оно создает новые технологии, через госзаказ стимулирует рынок, управление на котором должно оставаться независимым. При создании благоприятного инвестиционного климата, используя рыночные механизмы, международную научно-техническую кооперацию, предприятия смогут сами инициировать проекты будущего, опираясь на государственную поддержку как на фундамент, а не ограничитель.
– Как тогда должно выстраиваться государственное регулирование в сфере развития высоких технологий, чтобы не подавить рыночную инициативу?
– Эффективное регулирование должно базироваться на стимулировании конкуренции и создании условий для привлечения частного капитала – как внутреннего, так и внешнего. Программы развития высоких технологий не должны ограничиваться только мерами господдержки. Важно внедрять принципы гибкого контроля в отношении независимых научно-технических компаний и проектов, реализуемых на частные средства. Избыточное администрирование не должно мешать рыночной инициативе. Поэтому государственные программы должны предусматривать особый статус для независимых инновационных предприятий: им нужна поддержка, но при этом максимальная свобода действий. Частный капитал пойдет в сферу высоких технологий, микроэлектроники только тогда, когда увидит, что контроль со стороны государства не превращается в бюрократические барьеры, когда есть открытый рынок. Необходимо минимизировать административную нагрузку на независимый научно-технический сектор, позволяя компаниям развиваться без оглядки на устаревшие бюрократические барьеры.
– Известно ли на законодательном уровне о специфических рисках, сопровождающих реализацию программ развития сферы информационных технологий в России? И что делается для их нивелирования?
– Законодательная власть внимательно отслеживает динамику развития высокотехнологичного сектора, понимая, что любые инструменты поддержки, регулирования имеют свой жизненный цикл. На определенном этапе некоторые меры неизбежно теряют свою первоначальную эффективность. Чтобы нивелировать риски, мы проводим глубокий аудит не только отечественного опыта, но и глобальных практик – как наших партнеров, так и недружественных стран. Универсальных рецептов нет: каждое государство адаптирует методы регулирования под текущие задачи. Уже очевидно, что российский хай-тек переходит в новый этап развития, который требует обновления механизмов и постановки более амбициозных целей. Их достижение, возможно, потребует коррекции, в том числе нормативно-правовой базы.
– Как вы оцениваете текущую политику государства в отношении частного капитала и венчурных инвестиций в высокотехнологичных отраслях? Что нужно делать, чтобы бизнес активнее шел в отечественный высокотехнологичный сектор?
– Если есть люди, частные финансовые компании, организации, способные помочь нашей стране, нам нужно с ними работать, использовать их компетенции, ресурсы по полной, а не игнорировать, душить, создавать невыносимые условия. Закручивание гаек – путь в никуда. Мы на законодательном уровне изучаем проблему и планируем исключить возможность формирования практик на базе прецедентов, способных негативно отражаться на отрасли и ее участниках.
– Какие приемы достижения целей могут быть реализованы в новом периоде развития?
– Ситуация в экономике требует от нас активного использования всех доступных ресурсов: научные разработки, частный капитал, международные связи, люди, способные привлекать инвестиции и технологии в России и мире, речь о грамотном комбинировании инструментов – всего, что позволяет увеличивать наши возможности и результаты. У нас много партнеров по всему миру, с которыми мы можем объединить усилия. Индустрия высоких технологий во многом зависит от людей, кто может оказать на нее влияние. С такими нам важно выстраивать отношения.
