Заряд для развития

Доцент Кафедры международного бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ, к. э. н. Артем Пылин — о том, как сотрудничество государства и бизнеса помогает доводить новые технологии до производства.

Фото: © Ilya Moskovets/ URA.RU/Global Look Press

Перед выходом из дома мы проверяем заряд телефона. Если батарея на последнем издыхании, приходится брать внешний аккумулятор или задержаться у розетки. Исследователи и инженеры ищут способы продлить работу техники без подзарядки. От успеха их поисков зависят и запас хода электромобиля, и продолжительность работы складского робота.

Но удачный образец ещё нужно превратить в продукт, который можно выпускать серийно. Для этого предстоит вложиться в испытания, оборудование и подготовку специалистов. Планируя такие расходы, инвестор должен понимать условия работы на годы вперёд. В этом заинтересованы и институты развития, участвующие в запуске производств. Как отмечает председатель госкорпорации ВЭБ.РФ Игорь Шувалов, бизнесу нужна уверенность, что государство заинтересовано в подобных проектах и обеспечит защиту вложений.

При этом поддержка отечественных производителей связана с более широкой целью. В августе 2025 года Владимир Путин призвал развивать собственные разработки и производство на их основе ради технологического лидерства. Речь о способности создавать решения, которые задают направление целых отраслей и открывают компаниям выход на мировой рынок.

Основой для конкуренции могут стать новые свойства знакомых устройств. В сентябре этого года в Сколтехе, например, представили натрий-ионные аккумуляторы для экстремально низких температур. Для того чтобы такая разработка нашла применение, нужно определить, какой технике она необходима и какие требования к ней предъявит заказчик. Это помогает учёным уточнить задачи, а партнёрам — оценить коммерческие перспективы.

Поэтому господдержка начинается задолго до строительства завода. Она включает в себя финансирование исследований, доступ к лабораториям и гранты на опытные образцы. Институты развития группы ВЭБ.РФ помогают отбирать команды и находить для них партнёров. Но успешные испытания ещё не гарантируют, что затраты окупятся. С этим риском работают венчурные инвесторы, которые вкладывают средства в обмен на долю в компании. Участие государственных фондов позволяет разделить риск с частным капиталом и привлечь деньги в проекты с длительным сроком реализации. Без такой помощи часть идей может остаться в лаборатории.

Но финансирование — лишь часть необходимой работы. Предпринимателю предстоит собрать команду, организовать выпуск и продажи. Промышленный заказчик может предоставить площадку для проверки изделия в реальных условиях, а частный инвестор — помочь с управлением и поиском клиентов. Разработчики получают деловой опыт партнёров, а бизнес — возможность освоить новый рынок.

Как это сотрудничество помогает наладить серийный выпуск? Подготовить производство электромобиля «Атом», к примеру, помогли госкорпорация и институты развития. Фонд развития промышленности выделил средства на оснастку и оборудование для сварки кузовов, а ВЭБ совместно с коммерческим банком предоставил кредит для запуска конвейера в рамках Фабрики проектного финансирования. В июле этого года первые машины передали покупателям.

Отдача от таких вложений выходит за пределы одного предприятия: заказы получают поставщики компонентов, специалисты осваивают новые процессы. Для государства это собственные технологии и квалифицированные рабочие места. Но дальнейший рост, в том числе за счёт экспорта, зависит от того, какие преимущества увидит покупатель.

Владелец телефона, например, оценит новую батарею по тому, как долго она держит заряд. Ему важно реже искать розетку. За этим повседневным удобством стоит совместная работа исследователей, бизнеса и государства. Её результат — технологии, которые нужны людям и потому имеют шанс найти покупателей не только у нас, но и в других странах.

Загрузка ...
Информационное Агентство 365 дней